Управление капитальными вложениями в компаниях нефтегазовой отрасли

включает следующие средства: Предпосылки обращения к технологии предприятий нефтегазовой отрасли 1. Планомерная, непрерывная работа по моделированию сложившихся на практике бизнес-процессов. Унификация и стандартизация бизнес-процессов в подразделениях и дочерних обществах нефтегазового концерна. В них должны действовать различные положения и регламенты, охватывающие все аспекты корпоративного планирования, так как эти документы являются институциональной основой для решений на базе . Однако степень детализации процесса, необходимая для управления им с помощью , должна быть гораздо выше, чем предусмотрено регламентом. Стратегия автоматизации бизнес-процессов компании.

Тренинг «Планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли»

Теорема Геделя о неполноте в вольной интерпретации Начиная с х годов нефтяные компании используют методы сценарного планирования, что объясняется их стремлением понять, как будут развиваться события, что собой будут представлять экономические, политические и социальные условия при определении собственных целей и стратегий, планировании долгосрочных инвестиций. Многие корпорации осуществляют долгосрочные инвестиции, время реализации которых рассчитано на 10 или даже 15 лет.

Долгосрочные проекты — вполне обычное явление для компаний энергетической отрасли.

В статье Владимира Данникова рассмотрено применение метода сценарного планирования на примере норвежской государственной.

Доказана необходимость просчёта возможных рисков деятельности, поиска путей финансирования и покрытия убытка. Проанализированы сложности, которые могут возникнуть при разработке финансовой политики корпорации, связанные с государственным контролем, вынужденной ориентацией на отечественные макроэкономические стратегии; отмечены существенные преимущества работы в нефтегазовой отрасли в виде субсидий и государственного кредита. Также в связи с влиянием межстрановых политических отношений сейчас особенно важны инновационные технологические разработки как способ экономии и развития в будущем.

, , , , . . , . , , . Работа по добыче и переработке природных полезных ископаемых имеет собственную специфику, что необходимо учитывать во всех бизнес-процессах, обслуживающих данную деятельность. Финансовое планирование — это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития организации. Основными целями этого процесса являются установление соответствия между наличием финансовых ресурсов организации и потребностью в них, выбор эффективных источников их формирования и выгодных вариантов использования.

Очевидно, что финансовое планирование в нефтегазовой отрасли будет иметь ряд особенностей, которые мы рассмотрим в данной статье.

- «Управление в нефтегазовом секторе»

Апстрим — это процесс разведки и добычи полезных ископаемых. Даунстрим — процесс транспортировки и сбыта продукции. Многие нефтегазовые компании участвуют также в мидстриме, то есть в переработке, транспортировке, хранении и сбыте нефти и газа.

Так как устойчивое развитие бизнеса неразрывно связано с приоритетах размещения промышленных мощностей проектируемого нефтегазового комплекса, . концентрируется на стратегическом планировании и управлении.

Введение к работе Актуальность темы исследования Развитие нефтегазовой промышленности, являющейся одной из важнейших отраслей народного хозяйства КНР, во многом определяется успешной реализацией инвестиций, связанных с прогрессом технологии и техники разведки, добычи, переработки и транспортировки нефти и газа. Со становлением и развитием рыночной экономики КНР, вступлением в ВТО и ускорением национализации нефтегазовой отрасли разведки, добычи, переработки и транспортировки необходим огромный капитал.

В связи с этим будет претерпевать изменения структура ее инвесторов. Источники инвестиций будут многообразны, это не только государственные инвестиции, но и кредиты коммерческих банков, капитальные вложения инвестиционных фондов и иностранные инвестиции, осуществляемые в различных формах. Расширение источников финансирования нефтегазовой отрасли КНР потребует научно-обоснованного и оптимального способа привлечения инвестиций посредством механизма и технологии инвестиционного бизнес-плана.

В настоящее время в нефтегазовой отрасли КНР применяется технико-экономическое обоснование ТЭО в целях анализа конкретного инвестиционного проекта. Источником финансирования обычно являются государственные источники: Цель и задачи исследования Целью диссертационного исследования является обобщение теоретических результатов исследований инвестиционного бизнес-плана с использованием системного подхода, анализ значимости для процесса инвестирования, разработка структуры инвестиционного бизнес-плана для предприятия нефтегазовой отрасли КНР.

Для достижения цели в диссертации поставлены следующие основные задачи: Объектом исследования является нефтегазовое предприятие соответствующей отрасли КНР. Предметом исследования в соответствии с поставленной целью является разработка инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР.

Темы курсовых работ 3 курс Экономика нефтегазового бизнеса

Разведка всегда сопряжена с риском. делает этот риск взвешенным и обоснованным. Планирование сценариев Оценка перспективности разведки путем сравнения сценариев по параметрам спроса, предложения и возможностям переработки. Информационная поддержка Сравнение потенциальной прибыльности площадок для принятия единственно верного решения, от которого зависит будущее организации. Оптимизация ресурсов Оптимизация графика работы нефтяного месторождения и субподрядчиков для снижения затрат.

Данный курс"Бизнес планирование в нефтегазовом комплексе" является одним из модулей обучения по программе профессиональной переподготовки.

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Теоретические основы исследования бизнес-планирования. Сущность и содержание бизнес-планирования. Инвестиционный бизнес-план, его особенности и преимущества по сравнению с другими плановыми документами. Исследование инвестиционного бизнес-плана нефтегазовой отрасли КНР. Современное состояние экономики КНР и характеристика ее нефтегазовой отрасли.

Инвестиционный бизнес-план высокотехнологичных предприятий и , использование его принципов для нефтегазовой отрасли. Инвестиционный бизнес-план в нефтегазовой отрасли КНР: Анализ рисков инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Нефтегазовой отрасли КНР" Актуальность темы исследования Развитие нефтегазовой промышленности, являющейся одной из важнейших отраслей народного хозяйства КНР, во многом определяется успешной реализацией инвестиций, связанных с прогрессом технологии и техники разведки, добычи, переработки и транспортировки нефти и газа.

Со становлением и развитием рыночной экономики КНР, вступлением в ВТО и ускорением национализации нефтегазовой отрасли разведки, добычи, переработки и транспортировки необходим огромный капитал. В связи с этим будет претерпевать изменения структура ее инвесторов. Источники инвестиций будут многообразны, это не только государственные инвестиции, но и кредиты коммерческих банков, капитальные вложения инвестиционных фондов и иностранные инвестиции, осуществляемые в различных формах.

Темы ВКР специалитета

Рабочая программа дисциплины Бизнес планирование в нефтегазовом комплексе М. Овладев знаниями в области бизнеспланирования в нефтегазовом комплексе, магистрант сможет, разработать план и сформировать команду для реализации проекта, управлять процессами в ходе внедрения бизнес-проекта. Входные знания, умения и компетенции, необходимые для изучения данного курса, формируются в процессе изучения Общенаучного цикла М.

влияет на рентабельность нефтегазового бизнеса в целом. .. стратегического планирования: повышение согласованности и.

Характеристика предприятий вспомогательного производства нефтегазовой отрасли. Проектный подход к организации предприятий вспомогательного производства. Основные проблемы эффективного управления. Показатели стоимости предприятий на конечных интервалах времени. Нефинансовые показатели и шкалы их сравнений. Сценарное управление и моделирование бизнес-процессов. Предприятия вспомогательного производства и задачи их эффективного управления. Ключевые показатели эффективности предприятий вспомогательного производства.

Цели и ключевые показатели эффективности. Финансовые показатели текущего управления. Количественные и качественные нефинансовые показатели. Свертка финансовых и нефинансовых показателей.

Бизнес планирование в нефтегазовом комплексе М.2.ДВ.1.2

Показатели экспорта нефти и нефтепродуктов в России Составлено автором по данным Федеральной таможенной службы РФ. География мирового потребления нефти Источник: НГФР На основании вышесказанного можно сделать вывод, что значительные объемы спроса на нефть в странах Северной Америки и Европы в меньшей степени — Азии удовлетворяются за счет импорта углеводородного сырья либо из сопредельных стран-добытчиков данного ресурса, либо из других регионов, экспортирующих высококачественный ресурс по рыночной стоимости.

Подтверждение этого являются данные Международного энергетического агентства, в соответствии с которыми крупнейшими странами-импортерами нефти в году были США — 10,3 млн.

научная статья по теме Автоматизация бизнес-процессов планирования научно-технической деятельности в компаниях нефтегазовой отрасли.

Учебная по получению первичных профессиональных умений и навыков Научно-исследовательская работа научно-исследовательский семинар Модуль 4 Производственная по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности Производственная по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности научно-исследовательская Производственная преддипломная Б3. Б Государственная итоговая аттестация: Инженерно-технологические аспекты работы в нефтегазовом комплексе Экспертиза, диагностика и надежность объектов и систем сервиса Управление качеством технических и технологических процессов в нефтегазовом комплексе Организация технического обслуживания и ремонта нефтегазового оборудования Модуль 2.

Организация работы предприятий сервиса в нефтегазовом комплексе Анализ деятельности предприятий сервиса Исследование рынка предприятий нефтегазового сервиса Вариативная часть Модуль 1. Инженерно-технологические аспекты работы в нефтегазовом комплексе Техническое регулирование и модернизация объектов предприятий нефтегазового комплекса Средства автоматизации в сервисной деятельности предприятий нефтегазового комплекса Модуль 3. Управленческий модуль Проектирование и оптимизация бизнес-процессов на предприятии нефтегазового комплекса Правовое регулирование деятельности нефтегазовых предприятий Интеллектуальная собственность в инновационной деятельности предприятий нефтегазового комплекса Модуль 4.

Научно-исследовательский модуль Планирование и проведение научно-исследовательских работ по сервису на предприятиях нефтегазового комплекса Модуль 2. Организация работы предприятий технического сервиса в нефтегазовом комплексе Системный анализ и управление техническими рисками на сервисном предприятии Дисциплины по выбору Б1. Вариативная часть Учебная по получению первичных профессиональных умений и навыков Научно-исследовательская работа научно-исследовательский семинар Модуль 4 Производственная по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности Производственная по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности научно-исследовательская Производственная преддипломная Б3.

Особенности и принципы стратегического планирования на предприятиях нефтегазового комплекса

Управление финансами на уровне стратегии. Разработка стратегии развития нефтегазовых компаний. Сценарный подход в разработке целей Определение критериев оценки достижения целей и операционных показателей Проекция стратегических целей на уровни карты сбалансированных показателей Выявление причинно-следственных связей между стратегическими целями Управление финансами в нефтегазовой компании: Основы формирования системы экономических показателей, используемых в финансовом анализе и менеджменте нефтегазовых компаний.

Понятие ключевых показателей результативности нефтегазовых компаний Современные подходы к формированию системы ключевых финансовых показателей нефтегазовых компаний Бюджетирование — современные подходы и методы анализа Построение системы финансового управления в дочерних и сервисных подразделениях. Распределение зон ответственности за финансовый результат Анализ показателей экономической эффективности деятельности нефтегазовых компаний, их дочерних структур и сервисных подразделений Организация финансово-экономической службы в нефтегазовых компаниях.

Обучение на профиле «Экономика нефтегазового бизнеса» это: оценка и реструктуризация бизнеса, бизнес-планирование, логистика, анализ.

Среди основных вопросов, которые будут затронуты на семинаре, — специфика финансового управления компанией на стратегическом и оперативном уровнях, особенности различных видов учета и отчетности, анализ финансовой структуры предприятия. Слушатели познакомятся с новейшими методиками управленческого учета, бюджетирования и финансового планирования составление операционных бюджетов и смет, консолидация различных видов бюджетов, подготовка финансового плана в нефтегазовой компании Преподаватели программы Для проведения занятий по программе приглашены профессора ведущих российских университетов и специалисты-практики в сфере финансового менеджмента.

Программа проводится в течение нескольких лет и совершенствуется с учетом пожеланий слушателей Участники программы Финансовые директора, финансовые менеджеры нефтегазовых компаний, руководители отделов бюджетирования и специалисты по бюджетированию. Налоговый, финансовый, управленческий, бухгалтерский, статистический, оперативный, инвестиционный виды учета. Оценка и управление стоимостью бизнеса и управленческий учет 3 Финансовая структура компании.

Варианты построения, центры финансовой ответственности ЦФО и аналитические центры.

Стратегическое бизнес планирование.