Спиренков Вячеслав Александрович

Москва, Россия . Показано, как может быть использован человеческий капитал холдинга для выбора адекватного метода управленческого решения при использовании матрицы тестирования ключевых факторов успеха на идентификацию наиболее значимых бизнес-процессов. - , - . - - . Введение Существуют разные подходы к классификации методов принятия управленческих решений, различающиеся методологическими основаниями. В основном они не связаны напрямую с конкретикой бизнес-циклов, происходящих с различной периодичностью и охватами экономических сфер, включая глобальные финансово-экономические кризисы. Между тем специфика рецессии или экономического подъема привносит свои особенности в сам набор возможного выбора методов принятия решений.

строительство и недвижимость

Специальность была закреплена за кафедрой гуманитарного образования. Руководил кафедрой кандидат исторических наук, доцент Старостин А. Направление менеджмента возглавил кандидат военных наук, доцент Черненко М.

Образование: два высших образования - Государственный университет управления (ГУУ, Институт менеджмента в строительстве и управления . связи»; «Анализ финансовой деятельности компании»; «Формирование бизнес.

От Государственного университета управления в секции"Образование" на английском языке выступала к. Более подробно о мероприятии можно ознакомиться на сайте: При его участии была организована форсайт-сессия по разработке решений по борьбе с религиозным и этническим экстремизмом. Всемирный фестиваль молодёжи и студентов Кафедра управления проектом на студенческом форуме"Социальное предпринимательство" 27 октября года студенты кафедры управления проектом ГУУ приняли участие в студенческом форуме"Социальное предпринимательство", который проходил в коворкинг центре"Точка кипения" по адресу: Москва, Малый Конюшковский переулок, д.

На форуме студентам кафедры удалось пообщаться с уже состоявшимися успешными предпринимателями и обсудить проблемы связанные с реализацией студенческих предпринимательских проектов Кафедра управления проектом выражает благодарность студентам 3-го курса за помощь и участие в организации и проведении дня открытых дверей! В рамках подготовки к дню открытых дверей были разработаны и напечатаны рекламные брошюры, студентами 3-го курса была организована видеосъемка и смонтирован ролик с участием преподавателей о различных направлениях деятельности кафедры, который был показан на большом экране на дне открытых дверей.

Также был продуман дресс-код согласно символики кафедры. Под руководством Брикошиной И.

Автор более 85 публикаций научного и научно-методического характера, в том числе: Право природопользования учебное пособие. Правовые основы природопользования и охраны окружающей среды. Управление рисками и обеспечение безопасности атомной энергетики на основе правового механизма. Российское и зарубежное государственное регулирование и стимулирование ресурсосбережения.

Договоры в сфере природопользования учебное пособие.

MBA и бизнес-образование в Москве, Санкт-Петербурге и России: как и управления бизнесом, обмена опытом и расширения деловых связей.

Москва, Краснопресненская набережная, Главный научно-исследовательский вычислительный центр ФГУП"ГлавНИВЦ" - организация, имеющая летний опыт научных исследований и разработок в сфере развития информационных и телекоммуникационных технологий включающая весть цикл от создания и развития телекоммуникационных сетей до разработки специализированного программного обеспечения для высших органов государственной власти. Компания выполняет широкий спектр услуг по проектированию, разработке технологий, комплектной поставке оборудования, обоснованию инвестиций, управлению строительством Численность сотрудников компании — более человек.

По версии журнала компания в году включена в рейтинг выдающихся компаний мира. предоставляет консультационные услуги в области аудита, налогообложения и права, финансового консультирования и управления рисками государственным и частным компаниям. По данным на конец года компания действует более чем в странах. Совокупная финансовая выручка компании составила рекордные Ключевые предприятия и проекты Группы расположены в Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях, а также в Республике Саха Якутия.

Число сотрудников компании составляет 18 человек. пикер Форума — Волостнов Алексей Владимирович.

Владимир Малахов

О вузе Общие сведения Одним из самых престижных столичных вузов уже несколько десятков лет по праву считается Государственный университет управления. Высшее учебное заведение было образовано в году, а на сегодняшний день его студентами являются более 18 тысяч молодых людей и девушек, желающих получить первоклассное образование в области управления.

Студенты выбирают ГУУ и как вуз, учебная деятельность которого котируется в зарубежных странах на самом высоком уровне. Кроме того, ГУУ входит в состав различных мировых ассоциаций, осуществляющих свою деятельность в научной сфере.

Методология организации проектного бизнеса» онлайн-чтение (стр. применяться руководителями и специалистами инжиниринговых и строительных компаний. . МВА и МВI Государственного университета управления (ГУУ);.

Особенности организации управленческого учета на предприятиях, производящих строительные материалы Адамова Гюльнара Амучиевна Ильясов Арслан Давдиевич Адамова Гюльнара Амучиевна: Государственный университет управления Ильясов Арслан Давдиевич: Государственный университет управления : Промышленность строительных материалов традиционно занимает одно из ведущих мест в экономике нашей страны и играет значимую роль для ее развития.

В то же время длительный кризис привел к тому, что в данной отрасли наблюдается значительный спад объемов производства, связанный со снижением спроса на продукцию. С другой стороны, требования к качеству и ассортименту поставляемых материалов постоянно повышаются. В этих условиях предприятия строительной индустрии вынуждены ставить перед собой множество новых задач, связанных с сохранением своих позиций на рынке, удовлетворением меняющегося спроса, производством новых продуктов, снижением уровня затрат и т.

Для бизнеса, ориентированного на долгосрочную перспективу, важным фактором выступает выбор способов наиболее эффективного использования ресурсов. Последнее невозможно без принятия определенных управленческих решений на основе комплекса учетно-аналитической информации. В статье рассматриваются ключевые вопросы организации учетно-аналитического обеспечения управления на предприятиях, производящих строительные материалы.

Раскрыты основные особенности формирования управленческой информации в данной отрасли хозяйства. Проанализированы основные элементы управленческого учета, показана их взаимосвязь и рекомендована определенная последовательность применения на практике.

ГУУ – Государственный университет управления (29 специальностей)

В соответствии с законодательством РФ обучающимся по очной форме на аккредитованных программах предоставляется отсрочка от армии Иногородним студентам предоставляется общежитие . В него входят 5 учебных корпусов: Материально-техническая база Университета интенсивно наполняется, совершенствуется и обновляется. Инфраструктура Университета отвечает всем современным требованиям подготовки высококлассных специалистов.

Институт. ИУПЭС. Заведующий кафедрой: Михненков Олег Владимирович. Зам по учебной работе: Шемякина Татьяна Юрьевна. Зам по научной.

Число сделок, совершенных сверх ожидаемого среднерыночного роста рассчитаем следующим образом: Отметим, что согласно первоначальному бизнес-плану эти сделки прогнозировалось совершить в будущем. Экономический эффект от сокращения сроков продаж достигается за счет: Экономический эффект от оптимизации цены продаж. Экономический эффект от оптимизации цены продаж рассчитывается по следующей формуле: Экономического эффекта от сокращения коммерческих расходов удалось достичь за счет внедрения функции мониторинга, регламентации процесса маркетинговых исследований.

Эффект от сокращения коммерческих расходов рассчитывается как показатель экономии денежных средств, которые необходимо было бы затратить для привлечения дополнительных клиентов в ситуации без применения методов маркетингового управления: В заключении диссертации обобщены выводы и рекомендации по результатам выполненного исследования, сформулированы предложения по использованию полученных результатов. Основные выводы и рекомендации По результатам проведенных исследований можно сделать следующие выводы: Определены также основные задачи маркетинг-менеджмента на различных этапах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта.

Результатом явилось предложение методов управления на основе маркетинг-менеджмента, адекватных деятельности инвестиционно-строительных организаций в условиях изменчивости конъюнктуры рынка.

Бизнес-аналитик: программист или менеджер?

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности Количество траниц: Исследование существующей системы и методов управления инвестиционно-строительной деятельностью в России 1. Оценка современного состояния управления инвестиционно-строительной деятельностью.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ Институт управления в энергетике и строительстве ОП ВПО «Стратегический бизнес.

Окончание обучения и получение дипломов отпраздновали около полутора тысяч выпускников институтов, входящих в структуру ГУУ: Вслед за этим с приветственным словом к выпускникам обратился ректор Университета Алексей Лялин. Многих из вас уже вскоре мы ждем в аспирантуре, тех, кому это будет необходимо в дальнейшем, ждем на программах профессиональной переподготовки. Так что — до свидания. И — до новых встреч! Сразу вслед за этим на сцену для получения символического диплома поднялись выпускники ГУУ Анастасия Есипова и Геннадий Абраменков, тепло поблагодарившие преподавателей университета от лица всех завершивших обучение студентов.

В продолжившей вечер концертно — развлекательной программе помимо приглашенных артистов приняли участие выпускники и студенты ГУУ. Танцевальный коллектив порадовал собравшихся номером , университетская сборная КВН — своими лучшими репризами и гэгами. После их получасововго сета в выступлениях наступил короткий перыв — на сцену под торжественные фанфары вынесли огромный торт, украшенный эмблемой ГУУ.

Отведать его пригласили всех выпускников и преподавателей. Плавно перешедший в дискотеку и увенчавшийся праздничным фейерверком, он не оставил равнодушным никого из собравшихся. В этот знаменательный день ничто не могло испортить настроения выпускникам Государственного университета управления. А тем более, обрушившийся на Москву теплый летний дождь.

Государственный университет управления

Приобретаемые компетенции Системные знания бизнес-процессов, экономики, организации и планирования производства и труда на предприятии, логистики, маркетинга, основ инновационного и инвестиционного менеджмента, механизма управления производственными процессами, качеством и конкурентоспособностью, проектами, продажами и рисками. Миссия Развитие организаторских способностей, личностного и творческого потенциала руководителей и специалистов предприятий в области организации и управления современными и, в первую очередь, высокотехнологичными инновационными производственными системами.

Цель Теоретическая и практическая подготовка менеджеров высшей квалификации, предполагающая получение ими современных знаний и компетенций в сфере создания новых или совершенствования существующих производственных комплексов, повышения их конкурентоспособности. Отличительные особенности Формирование комплексного представления об управлении предприятием с акцентом на высший этап жизненного цикла продукции — стадию производства, организацию освоения современных технологий и продуктов.

Научный руководитель программы Иванов Игорь Николаевич — заведующий кафедрой экономики и управления в промышленности, заслуженный деятель науки РФ, почетный металлург РФ, доктор экономических наук, профессор.

Компания RD Management объявляет о новом назначении. сферы услуг, управления недвижимостью и строительством составляет более 15 лет. Екатерина Лебедева закончила Государственный университет управления школу бизнеса «МИРБИС» (специальность - управление.

Членство в профессиональных ассоциациях. Наша компания в составе профессиональных сообществ принимает участие в разработке предложений по изменению законодательства, профессиональных стандартов, популяризации инжиниринговой деятельности. Основная цель - регулирование взаимоотношений участников международных инвестиционно-строительных процессов на основе разработки и публикации типовых форм контрактов ассоциативное членство. Национальная палата инженеров НПИ - общероссийская некоммерческая организация, объединяющая через региональные палаты всех инженеров, осуществляющих профессиональную деятельность на территории Российской Федерации.

Основная задача Палаты - повышение уровня компетенции инженеров, в том числе через создание механизма профессиональной сертификации инженеров, разработку и широкое внедрение стандартов профессиональной инженерной деятельности, совершенствование программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки инженерных кадров. Мы открыты для взаимовыгодного сотрудничества.

Программы

История вопроса — от инженерных фирм к транснациональным корпорациям. Жизненный цикл инжиниринга — инициирование проектов, организация инвестирования, проектирование, управление поставками, создание объекта, эксплуатация объекта. Инженеры и объекты инфраструктуры 1. Сто пятьдесят лет инжинирингу Рис.

– «Управление бизнесом в строительстве» Москва - Адамов Н.А., Амучиева Г.А. Бухгалтерский учет в строительстве: Учебное пособие / ГУУ.

Экспериментальная проверка метода последовательной балльной сортировки и оценки рисков инвестиционно-строительных проектов Введение к работе Актуальность исследования. Риск в строительстве является следствием неопределенности и неустойчивости экономики в рыночных условиях хозяйствования, что создает потенциальную опасность для любой организации при ведении бизнеса.

В условиях конкурентной борьбы проблема управления рисками является существенной, поэтому процесс выявления и оценки рисков стал неотъемлемой частью менеджмента организации. Этим обосновывается актуальность исследований, посвященных проблеме влияния экономических рисков на результаты реализации инвестиционно-строительного проекта. Современные экономические условия хозяйствования привели к появлению новых стадий инвестиционного цикла строительства объектов недвижимости, изменили его содержание с внедрением информационных технологий управления и привели к появлению новых форм документации.

Одним из основных документов инвестиционного проектирования является бизнес-план проекта, содержащий информацию об экономической привлекательности капитальных вложений в проект и его экономической эффективности. В большинстве случаев при разработке бизнес-плана наблюдается низкий уровень инвестиционного планирования и обоснования, которые не отражают специфику изменчивости строительного рынка и не гарантируют инвесторам получения прогнозируемого уровня прибыли в результате реализации проекта.

Используемая при определении экономической эффективности проекта методика расчета основана на применении методов дисконтирования, что значительно снижает инфляционные риски и довольно точно определяет уровень рентабельности и сроки окупаемости проекта. Однако эти методы не дают достаточной гарантии уменьшения экономического риска проекта, так как тенденции неустойчивой экономики динамично изменяются, и отсутствует точный учет этих изменений.

Проблема управления рисками проекта приобретает особую важность уже при разработке бизнес-плана, так как капиталоемкий процесс строительства объекта продолжается несколько лет, и имеется высокая степень неопределенности, в ряде случаев приводящая проект к убыточности.

Вузы России

В числе заказчиков компании: Продукты помогают компаниям предоставлять безупречный сервис благодаря эталонным процессам управления обращениями по всем каналам коммуникаций. Компания входит в реестр российских производителей программного обеспечения, а также является членом .

Например, в Высшей школе бизнеса (ВШБ) ГУУ программа МВА « Менеджмент в спорте» стала программой профпереподготовки МВА- Intensive «Управление (ИT-менеджмент, логистика, медицина, нефтегаз, строительство).

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Успех Институт управления в промышленности, энергетике. Подготовка специалистов, способных генерировать новые идеи и воплощать их в готовом продукте или услуге, организовывать работу творческих коллективов, организовывать и эффективно вести бизнес в сфере создания новых продуктов и технологий. Развитие машиностроительного промышленного комплекса на основе притока высококвалифицированных профессионалов в сфере управления Цель: Подготовка специалистов, владеющих знаниями и умениями как в области управления, так и в области технологии машиностроения, способных принимать организационно-управленческие решения; разрабатывать стратегии развития организации; использовать современные методы для управления бизнес-процессами.

Управление организацией в машиностроении: Обеспечение устойчивого развития бизнеса посредством формирования управленческой элиты - специалистов, владеющих принципами и методами системно-креативного менеджмента, являющихся носителями и проводниками научных и технологических знаний Цель: Подготовка специалистов, владеющих методами адаптации структуры, управленческих и бизнес-процессов к изменяющимся условиям среды с наименьшими затратами; совершенствования способов внутренней взаимосвязи и взаимодействия между элементами системы и с внешней средой; проектирования управленческих и операционных процессов.