Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по бизнес-планированию. Все шпаргалки представлены в популярных форматах 2, , , , а также существует версия шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по бизнес-планированию — и никакой экзамен вам не страшен! Сообщество Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой. Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: В первую очередь, бизнес-планирование необходимо инвестору, так как от этого в огромной мере зависит судьба его предприятия, именно по этой причине бизнес-планирование не должно происходить без непосредственного участия инвестора. Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование: Бизнес-планирование первоначально потребует значительных сил, средств, усилий и времени по сбору и обработке информации, а последующее финансовое планирование предприятия является намного более простым, так как требует только своевременного периодического внесения дополнений и изменений к текущему плану, а также своевременного реагирования на рыночную ситуацию. Резюмируя все вышеизложенное, можно сказать, что затраты на бизнес-планирование - самая выгодная инвестиция.

Бизнес-план

финансы и экономика Участники бизнес-проекта Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, а также от фаз его жизненного цикла. Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться. Здесь не существует общепринятых жестких регламентов.

Каково же распределение ролей и как связаны с проектом и между собой основные участники проекта? Основные участники бизнес-проекта и их функции Инициатор - сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта.

Грамотно разработанный бизнес-план выполняет роль дорожной карты с отмечает наличие многочисленных моделей разработки бизнес- планов, в том а также всех заинтересованных участников плана об основных этапах .

Расчетные показатели финансирования движение денежных средств, увствительность, анализ рисков 8. Реализация проекта 1. Резюме Правильно составленное и убедительное резюме способно привлечь внимание представителей финансовой организации и заинтересовать их в дальнейшем рассмотрении бизнес-плана. Информация о заемщике Кредитор финансовый институт дает обязательство финансирования проекта в течение длительного времени. При этом проект не всегда имеет надлежащее обеспечение например, банковские гарантии.

В результате кредитор становится партнером по бизнесу.

В первую очередь определяются потребительские сегменты — на кого рассчитано ценностное предложение инвест-проекта, его целевая потребительская аудитория. В данном структурном блоке модели определяются группы людей или предприятия, которые предполагается привлечь в качестве клиентов. Вопрос рассматривается широко: Форма взаимоотношений компании с клиентом существенно влияет на поведение потребителя. Четыре перечисленных блока, взаимодействуют, образуя процесс передачи потребителю созданной компанией ценности.

В результате формируются потоки дохода от клиентов к компании.

в себя все ключевые заинтересованные лица: участников вашей команды, Создание теории изменений и разработка логической модели помогают заинтересованных лиц и процессом стратегического планирования и По сути, здесь описывается операционная модель или бизнес-план работ.

Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план. Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план является официальным заявлением набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана для достижения этих целей. Он может также содержать справочную информацию об организации или команде, которая пытается достичь этих целей. бизнес-планы могут быть нацелены на изменение в восприятии и брендинге для потребителей, клиентов, налогоплательщиков или более широкого сообщества.

Бизнес-план на лет необходим, когда предполагается значительное изменение существующего бизнеса или при планировании нового предприятия, так как инвесторы будут, в первую очередь, смотреть свой возможный годовой доход в эти сроки. Аудитория бизнес-плана бизнес-планы могут быть ориентированы на внутреннюю или внешнюю аудитории.

Услуги бизнес планирования

Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Цели бизнес-плана Основная цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с ее возможностями и потребностями рынка. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями: Целевая аудитория бизнес-плана Бизнес-план нужен любому, кто собирается вкладывать свои средства в его реа-лизацию.

Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители. Под внутрен-ними потребителями мы понимаем заинтересованных лиц, которые либо вкладывают собственные средства в реализацию бизнес-плана, либо являются участниками его реализации.

Местные ноу-хау и опыт в разработке приемлемых бизнес-планов нередко и прочих лиц, заинтересованных в составлении бизнес-планов и презентаций. В ходе обучения участники программ получают следующие знания.

Контакты Что такое бизнес-планирование? В настоящее время бизнес можно охарактеризовать как стремительно развивающуюся систему, направленную на получение прибыли. А прибыль, как известно, можно получить там, где рынок еще не насыщен до предела товарами и услугами, что может стать толчком для развития новых и совершенствование уже существующих профессиональных сфер производства.

Это значительно расширяет теоретическую и практическую части бизнеса. Бизнес-планирование или деловое планирование — это вид плановой коммерческой деятельности, ориентированный на современные потребности рынка. В западных странах бизнес-план становится неотъемлемой составляющей практически любой сферы деятельности. Он позволяет выбрать более доступные и перспективные решения развития проекта.

Тем более, что в быстро меняющихся условиях современного рынка, так трудно добиться стабильного дохода. Бизнес-план необходим не только новичкам, но и бизнесменам, которые хотят расширить либо изменить уже существующий вид деятельности предприятия. У бизнес-плана могут быть внутренние и внешние потребители.

Презентация: Тема № 2: БИЗНЕС-ПЛАН : СОДЕРЖАНИЕ И ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ

Исследование благоприятствующих факторов достаточно поверхностно по природе и в большей степени основывается на общих оценках, чем на детальном анализе. Данные по затратам обычно берутся из существующих похожих проектов, а не из расчетов цен, установленных поставщиками оборудования. В зависимости от доминирующих условий должно быть выбрано или общее изучение благ оприятствующих факторов отраслевой подход , или изучение благоприятствующих факторов для конкретного делового проекта оценка предприятия , или оба эти исследования.

Изучение возможностей конкретного инвестиционного проекта. Изучение благоприятствующих конкретному проекту факторов должно следовать за первоначальным выяснением общих инвестиционных возможностей производства продуктов, обладающих потенциалом для местного потребления.

Разработка бизнес-плана — рекомендации профессионалов. Компания Бизнес план раскроет все значимые для заинтересованных лиц стороны проекта. структура и ее обоснование, взаимодействие участников проекта .

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Гаврилов, доктор экономических наук, профессор Е. Романов, кандидат экономических наук, доцент М. Лычева, кандидат экономических наук Кильдеева Р. К39 Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие. КамчатГТУ, 5— — —5 Учебное пособие составлено в соответствии с требованиями государ- ственного образовательного стандарта высшего профессионального образо- вания для подготовки специалистов экономических специальностей.

Что такое бизнес-планирование?

Участники бизнес- проекта

Задать вопрос юристу онлайн 2. БИЗНЕС-ПЛАН Материалы, обосновывающие инвестиции в проекты реструктуризации, рекомендуется подготавливать в принятой во всем мире форме бизнес-плана бизнес-проспекта , который должен дать возможность инвестору сделать комплексную оценку проекта и в первую очередь показать, что инвестирование проекта выгодно. В настоящее время на рынке России наиболее известны следующие основные западные методики по разработке бизнес-планов: Основой всех вышеперечисленных методов составления бизнес-планов, которые работают в условиях становления рынка России, являются следующие разделы: Бизнес-план является основой проекта реструктуризации.

собственников предприятия, заинтересованных, с одной стороны, в его Разработка бизнес-плана осуществляется на основе технико-экономи.

Рекомендации по общению могут быть задокументированы в виде плана коммуникаций с заинтересованными лицами. Бизнес-аналитики создают и пересматривают планы общения с заинтересованными лицами, чтобы гарантировать их коммуникативные потребности и оправдывать ожидания. Руководящие принципы и инструменты оценка эффекктивности деятельности по бизнес-анализу: Эта информация приведет к более эффективному анализу заинтересованных лиц и улучшению понимания влияния, которое окажут желаемые изменения.

Методы Мозговой штурм: Анализ бизнес-правил: Анализ документов: Извлеченные уроки: Составление - карт разума, : Организационное моделирование:

Глава 3: Планирование и мониторинг бизнес-анализа

Мы выполнили десятки проектов в каждой отрасли, много работали с уникальными и нестандартными проектами, накопили громадный опыт. У вас должен быть включен для просмотра. Бизнес-план - документ, который требуется инвесторам банкам, собственникам, государственным органам или др. Таким образом, бизнес-план должен раскрывать все значимые для заинтересованных лиц стороны проекта.

Собственников, заинтересованных в составлении бизнес-плана с точки инвестора), типом проекта (открытие бизнеса, расширение, разработка.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Разработка бизнес-плана

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана. Соответствующие формы приведены в Приложении 1 настоящих Правил, которые оформляются отдельным приложением к бизнес-плану.

Основные этапы разработки бизнес-плана определяются со всеми участниками проекта и кругом основных заинтересованных лиц ( стейкхолдеров).

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции.

Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы. Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана. Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом.

В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи. Тем не менее можно выделить разделы, которые обычно присущи бизнес-плану.

Содержание устава проекта

Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно - сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план ; Выделяют следующие признаки классификации инвестиционных проектов: По величине требуемых инвестиций крупные, традиционные, мелкие ; По типу предполагаемых доходов Сокращение затрат, доход от расширения, выход на новые рынки сбыта, экспанисия в новые сферы бизнеса, снижение риска производства и сбыта, социальный эффект ; По типу отношений Независимость, альтернативность, комплементарность, замещение ; По типу денежного потока Ординарный и неординарный ; Отношение к риску рискованные, безрисковые.

Два анализируемых проекта называются независимыми, если решение о принятий одного из них не влияет на решение о принятие другого.

Traductions en contexte de"бизнес-плана" en russe-francais avec Reverso Context заинтересованных субъектов для рассмотрения проекта бизнес- плана, призванного способствовать глобальному партнерству по разработке которое состоялось ября года в Женеве, принимала участие.

Условия организации процесса бизнес-планирования При организации бизнес-планирования должны быть задействованы три компонента. Это создание системы планирования, организация плановых структур, непосредственно планирование —создание бизнес-плана. Организационная структура включает службы аппарата управления, в чьи обязанности входят разработка, контроль и анализ работы компании;совокупность структурных подразделений, которые ответственны за выполнение бизнес-плана.

Таким образом, для введения и налаживания в компании бизнес -планирования необходимы: При организации бизнес-планирования необходимо всегда помнить, что при этом могут быть задействованы, по крайней мере, три подхода в зависимости от масштабов, финансовых возможностей и интересов компании. Однако, знание основ бизнес-планирования необходимо всем заинтересованным участникам при выборе любого из названных подходов. В системе бизнес-планирования самым существенной компонентой является разработка непосредственно самого бизнес-плана.

Как составить бизнес-план. 3.Интересы сторон