Разработка бизнес-плана АТП

Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения. Не существует жестко регламентированной структуры и содержания бизнес-плана, но обычно он включает титульный лист и разделы, приведенные ниже. На титульном листе указываются наименование предприятия, его местоположение, название бизнес-плана, дата составления, а также данные адресата, к которому он направляется. Резюме — это сжатый обзор информации о намеченном бизнесе. В нем содержаться суть проекта, цель и задачи бизнес-плана, экономическое обоснование и эффективность проекта, сведения о предприятии, команда управления, план действий, финансирование, план возврата заемных средств, гарантии возврата инвестиций. Описание предприятия и отрасли. В описание предприятия включаются его название, адрес, организационно-правовая форма, распределение акций, уставный капитал, краткая история, а также тип бизнеса, местоположение и др. При характеристике отрасли сообщаются специфика отрасли, современное состояние и перспективы ее развития, технологическая изменчивость, наукоемкость, капиталоемкость, уровень монополизма, тенденции отраслевого рынка. Здесь приводится описание продукции с позиций потребителя и дается их комплексная оценка.

Бизнес-план и методика его разработки

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта. Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.

К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

КУРСОВАЯ РАБОТА. По дисциплине: «Экономика организация (предприятия )». На тему: «Расчёт показателей бизнес-плана».

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5 1. Организационно экономическая характеристика предприятия бизнес планирования. В настоящее время наблюдается постоянное ужесточение конкуренции, как на мировом, так и на внутреннем рынке. И для многих предприятий гостиничного бизнеса очень остро встает вопрос сохранения и укрепления своей конкурентоспособности. Необходимо не только увеличивать свою долю рынка, но также очень важно качественное развитие оказания услуг, которое позволит сохранить свои рыночные позиции в будущем, что достигается путем своевременного внедрения востребованных новинок на рынок.

Именно от верного выбранного направления развития, правильно разработанного бизнес-плана во многом зависит устойчивость финансового состояния предприятия, конкурентоспособности его услуг, объемы рынка и, в целом, его будущая конкурентоспособность. Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что в ходе ее написания будут закреплены теоретические знания на тему бизнес-планирования, а также есть будет возможность применения знаний на практике, а именно: Выгодность автомоечного бизнеса при явном дефиците автомоечных комплексов в крупных городах побуждает многих потенциальных инвесторов обратить особое внимание на этот вид деятельности.

Автомойки — один из видов бизнеса с высокой окупаемостью, доступный для инвестирования при наличии не слишком большого объема вложений. Для достижения данной цели следует решить ряд задач: Полученные результаты и их новизна: Рекомендации или итоги внедрения результатов работы: Курсовая работа состоит из введения, теоретической, расчетной частей, заключения и списка литературы.

В курсовой работе была дана общая характеристика предприятия, проведен анализ технического уровня и организации производства и труда. В разделе организационно — технического развития был представлен план внедрения мероприятия по экономии электроэнергии, а также приведен расчет стоимости средств автоматизации, материалов, необходимых для их монтажа, трудоемкость работ, общий фонд заработной платы рабочих, занятых монтажом, а также расходы на монтаж, специальные работы и прочие затраты.

В итоге получили суммарные капитальные затраты, необходимые для внедрения мероприятия, которые составили 37,49 млн.

бизнес-плана проекта, а также пример расчета показателей эффективности Методические указания предназначены для выполнения курсовой.

Консалтинговые агентства помогут начинающему предпринимателю привлечь будущих инвесторов, определиться с жизнеспособностью бизнес-идеи. Студенческий бизнес план намного проще, поэтому его легко можно выполнить самостоятельно. Положение о конфиденциальности, то есть о том, что информация не подлежит копированию или использованию без ведома автора.

Редко встречается в студенческих работах; Резюме с описанием идеи и способа реализации проекта. Указываются необходимые расходы по статьям, доходы, анализируется необходимость кредитных средств. Здесь можно кратко указать экономическую целесообразность реализации бизнес плана; Цель проекта, где описываются характеристики товара или услуги, их отличие от продукции конкурентов; Анализа рынка, потребителей, конкурентов.

Целесообразно провести сегментирование, составить конкурентную карту, рассмотреть стратегии развития; Описание товара с акцентированием внимания на особенностях эксплуатации, сертификации, пакета необходимых для выпуска и реализации документов. Маркетинговый план составляется с учетом комплекса маркетинга 4Р с упором на методы продвижения, ценообразования, рекламы и сбыта. Производство продукции с поэтапным описанием процесса, указанием количества необходимых рабочих, ресурсов, оборудования и их поставщиков.

Организационный план с графиком реализации идеи, указанием ответственных лиц на каждом этапе, необходимой документации и затрат. Он составляется на все время производства и реализации продукции.

Результат поиска

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Курсовая работа (п) по теме: Бизнес-план КОНДИТЕРСКОЙ .. Поэтому в расчет вводится такой показатель, как коэффициент технической готовности .

Приложение Введение Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Цель выполнения курсовой работы - закрепление и расширение теоретических и практических навыков студентов по широкому спектру хозяйственной деятельности предприятия. Задача определить показатели производственной программы по перевозке грузов, произвести расчет эксплуатационных показателей деятельности АТП, определить программу перевозок, производственное планирование, организационный план, финансовый план, и найти себестоимость перевозок АТП.

Теоретические аспекты разработки бизнес-плана Особенности бизнес-плана Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план фирмы начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны:

Расчет элементов бизнес-плана

Наше предприятие исполняет любые виды отделочных работ квартир и офисов. Услуги предприятия рассчитаны на две группы потребителей: Снижение себестоимости использованных материалов произошло из-за установления прямых торговых отношений с производителями отдельных материалов, минуя посредников. Тем самым снижена цена услуг.

Курсовая работа «Бизнес-план проекта» имеет целью закрепление .. Расчет показателей экономической эффективности проекта.

Бизнес-план является неотъемлемой составной частью комплекса работ по управлению деловыми проектами и представляет собой процесс длительных исследований и организационной работы, имеющих цель изучить конкретные направления деятельности предприятия продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся экономических условиях. Бизнес-план позволяет решить целый ряд задач: Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; - выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены предприятием потенциальным потребителям.

Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; - проанализировать финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; - предусмотреть трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Несмотря на разнообразие бизнес-планов, их составление обычно следует общей схеме, которая включает специальные разделы, оценивающие маркетинговую, коммерческую, организационно-техническую, финансовую, экономическую выполнимость проекта.

На сегодняшний день особенно важно обоснование финансово-экономических аспектов бизнес-плана, особенно для тех проектов, которые предполагают привлечение внешних инвестиций. Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснование инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов.

В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования. В соответствии с озвученной целью, необходимо решить следующие задачи: Предметом исследования данной курсовой работы теоретические аспекты бизнес-планирования деятельности современного предприятия.

Для решения поставленных задач в курсовом проекте применяется метод экономического анализа, экспертной оценки, сравнение, выделение узких мест и ведущих звеньев, факторный анализ, системный комплексный анализ. Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта: Бизнес-план инвестиционного проекта есть форма планирования, определяющего содержание целей и задач, время и пути их достижения.

Курсовая работа расчет показателей бизнес-плана

Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине"Экономика Бизнес план фирмы потенциального инвесТел.: Курсовая работа по БФУ 1. Цель выполнения курсовой работы - проверка и оценка полученных студентами теоретических знаний и практических навыков. При выполнении курсовой работы студент показывает умение самостоятельно работать с литературными источниками, информацией хозяйства, логически мыслить, делать обоснованные выводы и конкретные

Основные технико-экономические показатели бизнес-плана. На основании ранее выполненных расчетов составляется сводная таблица В данной курсовой работе были разработаны основные разделы.

По содержанию резюме инвестор часто судит о том, стоит ли ему терять время и читать бизнес-план до конца, поэтому необходимо четко и весьма убедительно изложить основные положения предполагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы смогли получить ответы на вопросы: Границами сфер деятельности могут служить производимые товары, существующие сегменты рынка и технологические возможности самой фирмы. После определения сфер и направлений деятельности по каждому из них фирма устанавливает цели, к которым стремится.

Этими целями могут быть увеличение доли фирмы на сложившихся рынках до определенной величины или повышение общего объема продаж в несколько раз, увеличение роста чистого дохода, увеличение доли сервисных услуг или повышение качества продукции, а так же снижение срока освоения новых видов продукции, проникновение на рынки и вытеснение старых товаров. В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы. Отличительные особенности товара — это то, что делает возможным получить полезный эффект.

Однако не стоит уповать на исключительные достоинства товара. Лучше сделать упор на максимальное удовлетворение запросов рынка. Покупателю совершенно безразличны такие важные с точки зрения производителя свойства товара, как трудоемкость, материалоемкость, энергоемкость их изготовления, технологичность изделий в производстве, многие важные особенности их конструкции. Два элемента — потребительские свойства товара и цена — являются определяющими для покупателя при совершении покупки и главными составляющими конкрентноспособности товара, отражающей его отличие от товара-конкурента.

Это всегда нужно помнить производителю товара услуги. Очень важный и весьма часто упускаемый из виду момент — это наглядное изображение товара, или экземпляр изделия вашего производства, или свидетельство хотя бы одного клиента, которого полностью устроили оказанные вами услуги.

Расчет показателей бизнес-плана

Уфа по улице Ленина, Месторасположение магазина выбрано очень удачное, так как ул. Ленина плотно заселена и находится вблизи Гостиного двора. Будущее предприятие будет специализироваться по ремонту сотовых телефонов, замене экранов, замене звукового динамика, а также на оказании консультационных услуг и услуг диагностики. Данные услуги удовлетворят потребность потребителя.

Курсовая Бизнес план Кофейня 14 2 Бизнес-план кофейни по стандарту UNIDO .. Расчет основных натуральных и стoимостных показателей.

Привлекательность внешнего вида 2. В этом разделе бизнес- плана определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса. При этом указываются требуемые производственные мощности, необходимость в оборудовании и условия его приобретения, потребность в сырье и материалах, подготовка производства и контроль над качеством продукции. Структура этого раздела будет выглядеть следующим образом: В нее входит объем выпуска продукции, доля реализации продукции в соответствии с договорами купли-продажи.

Схема технологического процесса Потребность в основных фондах. К ним относятся здания, сооружения, машины и оборудования, транспортные средства. План производства — планирование потребности в оборотных средствах. Норматив оборотных средств также его можно назвать норматив производственных запасов зависит от того, насколько велика потребность в различных видах материалов и от сезонности их поставок. Он рассчитывается по следующей формуле: Норматив оборотных средств по незавершенному производству Ннп определяется стоимостью начатых, но не законченных изделий, находящихся на различных стадиях производственного процесса и рассчитывается по формуле: К единовременным затратам А относят затраты на материалы, сырье.

Остальные затраты Б считаются нарастающими, к ним относятся амортизационные отчисления, затраты на оплату труда и т.

Расчет Показателей бизнес плана Курсовая Сочинения и курсовые работы

Диплом на заказ - это просто о сложном! Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ! Анализ рынков на заказ! Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!

Структура бизнес-плана, учет расходов на его разработку. или иных исходных экономических показателей, финансовых расчетов и.

Планирование подразумевает определение целей предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. Основными элементами внутрифирменного планирования являются следующие: Прогнозирование включает изучение перспектив развития отдельных отраслей, национальной экономики и целых регионов. Как элемент внутрифирменного планирования прогнозирование непосредственно связано с маркетингом и принимает форму рыночной стратегии фирмы.

Формирование общих задач происходит на базе прогноза и предполагает установленных сроков их выполнения и определение ресурсного обеспечения. Происходит увязка между отдельными стадиями плана, поставками, производственными и сбыточными операциями. Бюджет — это план в цифровом выражении, баланс доходов и расходов, как в денежном, так и в натуральном выражении. К основным видам бюджетов относится смета доходов и расходов, смета затрат материалом, смета капитальных расходов, кассовый бюджет.

На этой основе определяются конкретные функции каждого подразделения и ответственного за исполнения лица. Завершающий этап — это выробтка конкретных установок в распространении принятых решений на низшие звенья. С этого момента практически уже начинается реализация плана. При разработке планов необходимо решить два вопроса: При решении этих вопросов возможно планирование. Процесс планирования включает три этапа:

Простой расчет рентабельности бизнеса