КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА Методические указания

Учебной программой дисциплины предусмотрено выполнение одной контрольной работы, которая состоит из 3 теоретических вопросов и 2 задач. Номер варианта контрольной работы соответствует двум последним цифрам шифра студента. Контрольная работа выполняется в отдельной тетради с полями. При ответе на вопрос сначала пишется его номер, а затем дается ответ. В конце работы указывается литература, использованная при изучении программного материала, ставится дата и подпись студента. Размер работы не должен превышать листной учебной ученической тетради. Роль и значение бизнес-планирования в управлении организацией предприятием 2. Возможности и необходимость планирования в условиях рыночных отношений 3. Основные вид и типы бизнес-планов 4.

СОДЕРЖАНИЕ

Бизнес-планирование и обоснование инвестиционного проекта Контрольные вопросы к разделу 4 и задания для самостоятельной работы: Какой минимальной информацией должен владеть инвестор, собирающийся инвестировать свой капитал? Что такое инвестиционный проект, какие этапы включает реализация инвестиционного проекта? Чем отличается содержание инвестиционного проекта производственного назначения например, строительство нового предприятия от содержания инвестиционного проекта непроизводственного назначения например, строительство детского оздоровительного комплекса?

Что такое инвестиционный риск?

Как уже отмечалось, процесс бизнес-планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих . различные методические вопросы разработки бизнес- планов, является в основном переводной и в ней . Контрольные вопросы 1.

Контрольные вопросы по дисциплине 1. Бизнес-план, его определение и сущность. Процесс разработки бизнес-плана: Принципы разработки бизнес-планов, выработанные международной практикой. Бизнес-план как инструмент управления предприятием. Ключевые стратегии предприятия, описываемые в его бизнес-плане.

Бизнес-план Бизнес-план Бизнес-план - это письменный документ, в котором излагается сущность предпринимательской идеи, пути и средства ее реализации и охарактеризованы рыночные, производственные, организационные и финансовые аспекты будущего бизнеса, а также особенности управления им. Бизнес-план содержит деловые возможности и перспективы, объясняет, как эти возможности могут быть реализованы. В бизнес-плане формулируются перспективы и текущие цели реализации идеи, оцениваются сильные и слабые стороны бизнеса, приводятся результаты анализа рынка и его особенностей, излагаются подробности функционирования предприятия в этих условиях, определяются объемы финансовых и материальных ресурсов для реализации проекта.

выполняют тестовые задания по дисциплине «Бизнес-планирование». Тестовые задания включают 50 вопросов. Номера необходимых для.

Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении организацией предприятием. Последовательность разработки бизнес-плана 3. Основные виды и типы бизнес-планов. Структура и функции бизнес-планов. Требования к разработке бизнес- планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования. Техническое задание и календарный план на разработку бизнес-плана. Особенности разработки моделей бизнес-процессов информационных, материальных и финансовых потоков.

Содержание, особенности составления резюме бизнес-плана, общей характеристики предприятия, отрасли и продукции Особенности проведения анализа рынка сбыта при составлении бизнес-плана Особенности анализа конкурентов и определения конкурентных преимуществ при составлении бизнес-плана Содержание и последовательность разработки плана маркетинга и стратегии маркетинга Содержание и последовательность разработки плана производства Содержание и последовательность разработки организационного плана и плана по персоналу

Основы бизнес-планирования и маркетинга

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие Изложены цели, задачи, взгляды и методы бизнес-планирования инновационных проектов. Основное участие уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент".

Ее изучение направлено на освоение магистрантами методов практической работы по созданию бизнес-планов инновационных проектов производственного назначения.

Структура и перечень вопросов, которые должен освещать строительный бизнес- план нормативно не регламентируются. Представленное.

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Бизнес-планирование инновационных проектов: Изложены цели, задачи, принципы и методы бизнес-планирования инно- вационных проектов. Предназначено для магистрантов, обучающихся по программе

Планирование на предприятии. Автор: Бутовец Н.К., редактор: в авторской редакции

Скачать тут: Ресурс содержит задания контрольной работы по теме ;Первообразная ; Цель занятия: Контрольно-счетная палата. Занятие 1 на тему: Планирование учебной деятельности:

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ: 1. Что такое бизнес-план и для чего он нужен 2. Как оценить рынок сбыта и возможных конкурентов 3.

Шерлок Холмс сотрудник отдела Контроля Качества Контроль знаний позволит преподавателю оценить, действительно ли студент знает о целях и о миссии бизнеса. Контроль знаний позволяет понять, умеет ли студент делать анализ внешней среды, оценивать собственные возможности предприятия либо бизнес-единицы. Содержание контрольной работы по бизнес-планированию Контрольная работа по бизнес-плану состоит из двух разделов.

Это теоретическая и практическая расчетная часть. Теоретический блок содержит вопросы, касающиеся назначения бизнес-плана, а также вопросы, касающиеся содержания разделов бизнес-плана. Практическая часть подразумевает решение 4 разноплановых задач написание задач может касаться определения конкурентоспособности продукции, может требовать определения емкости рынка, может потребовать рассчитать потребность в оборотном капитале.

Правильные ответы на теоретические вопросы контрольной работы на тему бизнес плана предприятия сможет дать только тот студент, который постоянно изучает дисциплину и удерживает свой уровень знаний на высоких позициях. Выполнять расчетную часть сложнее, чем работать с теоретическим блоком заданий. Расчетная часть обычно вызывает у студентов сложности, так как она требует хорошего аналитического и математического мышления, подкрепленного твердой теоретической базой знаний.

Контрольные вопросы

Делала заказы на несколько работ себе и одногруппникам, планирую еще обращаться Свежие отзывы студентов Игорь Николаевич С. Пару раз пришлось отправить им на доделку, но в целом все прошло нормально. А не так давно сделал заявку на дипломный проект для второго сына. Меня вспомнили, сделали скидку. Ольга Спасибо менеджеру и автору за своевременную помощь!

«Бизнес планирование на предприятиях нефтегазового комплекса». Кафедра Контрольные вопросы (тесты) по каждой теме курса лекций.

После изучения каждой главы рекомендуется выполнить тренировочные задания. После изучения всех глав прослушайте основные выводы по разделу. Затем проверьте свои знания по разделу, выполнив контрольные задания и ответив на контрольные вопросы, приведенные ниже. Охарактеризуйте место бизнес-плана в системе стратегического планирования. Назовите отличительные черты бизнес-плана от других видов планов.

Назовите цели и задачи бизнес-плана. В чем состоит назначение бизнес-плана?

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие

Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте? В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса? Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование. Какие источники капитала может привлекать бизнес?

Структура бизнес-плана. Бизнес-план разрабатывается по определенной структуре-схеме. . Контрольные вопросы и задания. 1. Какие основные.

В Приложении к бизнес-плану помещаются таблицы с расчетами основных показателей плана и другие необходимые материалы вспомогательного или справочного характера подтверждающие данные, используемые в бизнес-плане, копии контрактных и предконтрактных, учредительных и отчетных документов, материалы аудиторской проверки и т. Основанием для разработки бизнес-плана является, как правило, приказ руководителя организации, которым определяют: Для разработки бизнес-плана рекомендуется создание рабочей группы из числа руководителей, специалистов предприятия с предоставлением определенных полномочий, способствующих подготовке взаимоувязанных исходных данных.

Каких-либо жестких требований к объему бизнес-плана, как правило, не выдвигается. Для инвестиционных проектов, согласно Правилам Минэкономики, ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять не менее 20 страниц — при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями то есть при объеме инвестиций до 1 млн долларов США или для проектов, не требующих мер государственной поддержки и не менее 40 страниц — при проведении расчетов в полном объеме.

При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год; расчеты бизнес-плана, для реализации которого используются средства в свободно конвертируемой валюте, приводятся в условных единицах, в остальных случаях — в условных единицах или белорусских рублях в текущих ценах без учета инфляции. Его задача в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана.

Здесь целесообразно привести информацию о технологической новизне плана при наличии , его социальной значимости. В резюме повторяются ключевые фразы соответствующих разделов.

4. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СОСТАВЛЕНИЕ

Сущность и значение бизнес-планирования. Как уже отмечалось, процесс бизнес-планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может произойти. В таких условиях получение кредита часто определялось личными взаимоотношениями банкира и заемщика, а не качеством бизнеса.

Контрольные вопросы по дисциплине: 1. Бизнес-план, его определение и сущность. 2. Процесс разработки бизнес-плана: основные этапы и.

Прибыль — величина запасовая или потоковая? ДЗ — величина запасовая или потоковая? Накопленная Амортизация — запасовая или потоковая? Убытки — за период или на дату? Кредиторская задолженность — за период или на дату? Запасы — за период или на дату? Величина Незаверш. Производства — за период или на дату? Что может составлять приток финансового потока?

Кому на самом деле нужен бизнес-план и как расплатиться с долгами? [Рубрика Вопросы Давлатову]