Книги по реинжинирингу на русском языке

Цели и задачи программы: Цель кандидатского экзамена — установить глубину профессиональных знаний соискателя ученой степени, уровень подготовленности к самостоятельной научно-исследовательской работе. Требования к знаниям, умениям и навыкам экзаменуемого Экзаменуемый должен знать: Общие вопросы Ключевые слова: Современные направления в области информационного управления и обработки информации. Организационная, функциональная и программно-техническая структуры систем управления и обработки информации. Информационное управление Ключевые слова: Основы сетевой экономики и знания как объект управления. Интернет и Вэб-технологии как объект информационного управления.

УМК ОП.05 Устройство и функ Информационой системы

Методологические аспекты инновационного развития предприятия. Основные тенденции развития теории инновационного менеджмента. Инновационное развитие предприятий как экономическая категория.

В дисциплине рассматриваются основы методологии описания, докумен- тирования, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов организации .

В этой связи инжиниринг представляет собой передовую современную технологию управления предприятием сферы услуг фирмой, компанией, группой компаний. Цель дисциплины состоит в овладении студентами знаниями в области инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов, как комплекса работ по проектированию или оптимизации бизнес-процессов в сфере услуг и как специфического вида услуги типа НИОКР.

Место дисциплины в структуре ООП: Теоретической основой курса является сумма знаний, полученных студентами по раннее изучаемым дисциплинам, таким как: Одной из основных задач, которые решаются при создании нового предприятия или в процессе управления действующим предприятием сферы услуг, является задача его экономической, коммерческой устойчивости для поддержания и укрепления его конкурентоспособности в условиях рынка.

Требования к уровню освоения дисциплины В результате изучения дисциплины специалист должен: Деловая игра — метод имитации подражания, изображения принятия решений руководящими работниками или специалистами в различных производственных ситуациях в учебном процессе - в искусственно созданных ситуациях , осуществляемый по заданным правилам группой людей. Цель деловой игры — приобретение практических навыков.

Деловая игра вовлекает студента, принимающего в ней участие, в коллективный труд с персональной ответственностью. Будучи приближенной к реальным условиям, игра позволяет преодолеть противоречия между условностями обучения и реальными условиями будущей профессиональной деятельности , между коллективным характером труда и индивидуальным характером усвоения знаний каждым студентом.

В процессе преподавания дисциплины используется деловая игра по теме: Студенты, с учетом поставленной перед ними цели, прорабатывают учебный материал, нормативную базу, научные материалы и публикации в периодике.

Библиотека

Развитие экономики и менеджмента. Современный этап развития экономики России. Объективная необходимость совершенствования организации Особенности рыночной экономики. Характерные черты современного этапа развития экономики России. Современный менеджмент как основа успешного хозяйствования в условиях рынка.

Реинжиниринг бизнес-процессов. Управление с помощью процессов. Подходы к оптимизации бизнес- процессов. Обзор концепции.

О сайте Методологии реинжиниринга Использование моделей эффективного менеджмента , базирующихся на методологии реинжиниринга, позволило разработать конкретную программу действий для ряда анализируемых предприятий нефтяного сектора, которая представлена в приведенной таблице. Этот управленческий инструмент зарекомендовал себя в качестве средства резкого улучшения результатов дея- [ .

Его изучению посвящено достаточно много работ зарубежных и отечественных авторов. Основы этой теории были заложены в США в — гг. Этот управленческий инструмент зарекомендовал себя в качестве средства резкого улучшения результатов деятельности предприятия. Ключевым моментом является преобразование основных бизнес-процессов и всех связанных с ними организационных структур , технологий, методов работы, формирование новой инфраструктуры, корпоративной культуры. Они должны быть экспертами по данному методу и оказывать команде помощь, необходимую для его применения в данном конкретном проекте.

Эти специалисты должны разбираться и в деятельности компании, что требует от них знания соответствующей отрасли, текущей организации компании , структуры ее продукции, а кроме того, понимания степени компетентности остальных членов команды по реинжинирингу. С уверенностью можно сказать, что неизбежно появятся новые методологии , которые будут объявляться следующими крупными идеями вроде комплексного управления качеством , реинжиниринга, ключевых компетенций или акционерной ценности в прошлом либо анализа миграции рынков или управления знаниями сейчас.

Мы должны учесть, что эти и другие методологии не являются субститутами стратегического планирования они часть его и именно в таком качестве должны рассматриваться. Вы всегда совершите ошибку, если будете адаптировать новую методологию неразборчиво, не учитывая конкретных запросов и культуры вашей организации. Но самой большой ошибкой будет отказ от стратегического планирования — в очередной раз, — полагая, что совершенно новая методология — это магическая формула, которая наконец-то найдена.

УМК Моделирование бизнес

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Транспорт представляет собой промежуточное звено между производством и потреблением продукции и является неотъемлемым элементом процесса распределения товаров. Участвуя в этом процессе, транспорт изменяет стоимость товара на величину транспортных издержек, основными из которых являются затраты непосредственно на перемещение груза и начально-конечные операции.

Если стоимость перемещения груза на определенное расстояние определяется в основном технологическими особенностями используемого вида транспорта, то на стоимость начально-конечных операций оказывает влияние множество разнородных факторов, учет которых определяет качество бизнес-процессов в организациях железнодорожного транспорта. Оптимизация затрат на начально-конечные операции наиболее важна для тех видов транспорта, у которых доля этих затрат в общей сумме затрат на перевозки наиболее велика — морской, речной и железнодорожный транспорт.

Вопросы моделирования в управлении бизнес-процессами в транспортных системах изучались на протяжении последних 70 лет как в нашей стране, так и зарубежом.

Учебно методический комплекс учебной дисциплины «Менеджмент» __ года. Председатель УМК . Механизм реинжиниринга бизнес-процессов.

Определение целей и задач предприятия, отражаемых в бизнес-плане. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. Бизнес-план предприятия и его разделы. Особенности составления и обоснования бизнес-плана различных видов предпринимательства. Сущность, основные черты планируемого товара, конкурентоспособность. Его обоснование и включение в бизнес-план предприятия.

Состав и структура основных производственных и оборотных фондов предприятия бизнес-плана Расчет потребности в сырье и материалах.

Учебно-методический комплекс по дисциплине (Дневная и заочная формы обучения) сд. Дс. 07

Теория жизненного цикла в организации 3. Операционный аудит и оптимизация бизнес-процессов 4. Современные методы решения проблем при управлении бизнес-процессами 5. Семинар по реинжинирингу бизнес-процессов 6. Информационные системы управления реинжинирингом 7. Функциональный подход в анализе и моделировании бизнес-процессов 8.

сформировать общее представление о содержании, области применения и особенностях технологии реинжиниринга бизнес-процессов (РБП) при.

Содержание разделов дисциплины 1. Вводная лекция Философские аспекты организационного управления. История методов организационного управления. Проблемы регламентации организационных систем. Системы и процедуры как вид деятельности. Систематизация подходов к трансформации компаний. Существующие методы трансформации бизнеса и примеры их использования.

Понятия реинжиниринга бизнес-процессов РБП Цели реинжиниринга бизнес-процессов. Критерии эффективности организации бизнес-процессов. Условия успеха в проведении РБП. Используемые в РБП информационные технологии. Организационные формы компаний, основанные на управлении бизнес-процессами:

Ваш -адрес н.

Ведущий лектор Грибова Г. Интерактивная презентация — плюсы и минусы. Секреты взаимодействия с публикой. Искусственное и естественное оживление аудитории. Юмор в деловых презентациях.

Программа рассмотрена и утверждена на заседании УМК и рекомендована к . Этапы реинжиниринга бизнес-процессов: постановка проблемы и.

Цифровая подпись и криптографическая защита. Понятие кадастра и кадастровый учет. Обновление данных по космическим снимкам. Принципы оценки стоимости земли и природных ресурсов. Принципы организации всемирной сети. Новые возможности в сфере услуг: Экономическая оценка эффективности внедрения информационной системы на предприятии. Полная стоимость владения ТСО.

проект как инвестиционный проект. Лучшие практики управления финансами в сфере информационных технологий библиотека .

3. Реинжиниринг бизнес-процессов

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Основными задачами программы являются: Подходы и методы моделирования процессов предприятия Раздел 2. Методы и инструменты реинжиниринга процессов предприятия Итоговая аттестация ИТОГО 6 Содержание модуля 1 Цели и задачи моделирования производственных процессов. Состав и структура модели.

Суходольская, Т.Г. Стратегическое управление: УМК. – Минск: ИПД Абдикеев, Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Изд-во.

Эксплуатация и модификация информационных систем Контрольно-измерительные материалы для квалификационного экзамена ПМ. Сколько таблиц в базе данных образуется для справочника с двумя табличными частями. Где должна выполняться процедура запроса данных из базы. Необходимо изменить размер шрифта результата запроса. Какой объект необходимо модифицировать. Для чего используется справочник.

Какая операция изменяет состояние регистров.

Реинжиниринг бизнес процессов предпринимательской деятельности