Единая информационная аналитическая система

выпустила новую версию корпоративного портала 1 объявляет о выходе очередной версии корпоративного портала 1 Компания объявляет о выходе очередной версии корпоративного портала 1 , главным новшеством которой стал переход на платформу В новой версии 1 реализованы многие из давно ожидаемых функциональных усовершенствований продукта, главное из которых — перевод портала на решение Корпоративный портал 1 - это универсальный продукт для совместной работы, обладающий широкими возможностями для управления информацией и бизнес-процессами, а также удобным доступом к данным. Все преимущества новой платформы находят свое отражение в регулярных версиях корпоративного портала . Корпоративный портал 1 на платформе предоставляет пользователям удобные и простые инструменты для коллективной работы. Его функциональность можно использовать для самых разнообразных целей организации — в качестве хранилища информации, знаний и документов, как средство удаленной работы сотрудников, для создания и управления рабочими процессами компании, для организации документооборота, эффективных корпоративных коммуникаций, а также для сокращения расходов с помощью простой и удобной видеоконференцсвязи.

Модуль (Обработка) 1С 8 «Универсальный построитель бизнес-процессов, Документооборот

Информационный процесс Процессный подход в управлении Если рассматривать человеческую деятельность как процесс, то фактически процессы появились вместе с цивилизацией, а если взять природные процессы, то они существовали всегда. Первое упоминание о процессном подходе, как отдельной области исследования относится к годам, когда в одной из компаний, где клерки работали с документами, был проведён анализ эффективности работы с использованием процессного подхода, руководитель решил проанализировать, как часто сидящие в одном большом помещении сотрудники передают друг другу документы.

Была составлена схема, отражающая размещение сотрудников в помещении и все возможные взаимодействия между ними. За небольшой промежуток времени была собрана статистика всех взаимодействий, по результатам анализа была проведена простая оптимизация.

Методика внедрения СМК и ИСО - Модуль (Обработка) 1С 8 « Универсальный построитель бизнес-процессов, Документооборот».

Я, наверное, не ошибусь, если скажу, что все специалисты, работающие в департаментах Закупках и Логистике далее ДЗЛ , в той или иной степени используют конечно же уважаемую программу . При этом применяется в разной степени даже при наличии внедренных специализированных систем. И это естественно по следующим простым причинам. Да, хорош до определенного момента. Но все хорошо, пока объем информации не начинает вырастать.

Огромный объем информации, с которой работают специалисты ДЗЛ это самый страшный момент в нашей повседневной деятельности. Самый главный недостаток — плоскость экселевских таблиц. Здесь я имею в виду следующее. В работе ДЗЛ всегда присутствует некая иерархия уровней информации. То есть уже мы получаем три уровня иерархии.

Приведем несколько примеров по моделированию: Отчет по основным средствам 1С8. Основная проблема — объяснить пользователю, почему выбрана именно такая схема бизнес-процесса.

Система управления бизнес-процессами, УСЛУГИ, OOO"KCT-"M-3" АРМов «М-3» или универсального интерфейса для уточнения ситуации и ввода.

Дизайнер бизнес-процессов Автоматизируйте бизнес-процессы вашей компании, настраивая их в системе с помощью мощного построителя процессов. Моделируйте процессы в нотации , используя преднастроенные элементы для создания активностей задач, звонков, писем в системе, работы с интерфейсными страницами, обработки данных, вызова внешних сервисов. Референтные процессы помогут легко управлять уровнем сервиса, нивелировать ошибки в рабочих процедурах и повысить качество отработки обращений от потребителей услуг Библиотека процессов Автоматизируйте любые внутренние процессы вашей компании: Эталонные процессы уже заложены в систему, однако также могут быть вами изменены, с учетом уникальной специфики вашей службы .

Мониторинг процессов и аналитика Отслеживайте любые метрики исполнения процессов длительность, среднее время выполнения, максимальные и минимальные значения , в любых разрезах исполнители, линии поддержки, сервисы. Визуализируйте данные о ходе выполнения процессов на дэшбордах.

Видеокурс"Использование механизмов бизнес-процессов и задач в 1С:8.3"

Совокупность бизнес-процессов, принятых на предприятии, образует его подлинную модель управления. Каждый бизнес-процесс в наглядном виде отражает утвержденные правила поведения сотрудников и регламент автоматического формирования документов в той или иной ситуации, включая оповещение заинтересованных руководителей и специалистов различных служб при наступлении тех или иных значимых событий. Система управления бизнес-процессами, управляющая поведением -системы, позволяет в явном виде описать последовательность выполнения бизнес-функций и вызова соответствующих АРМов и функций системы управления.

В результате руководитель имеет полную информацию о реализованных в системе бизнес-процессах и утверждает последние. Это является поистине революционным изменением в сфере информатики, которое вводит системы управления в сферу технических систем, где вначале существует проектная документация, разработанная в соответствии с определенными стандартами.

Не нужно знать нотаций описания бизнес-процессов, не нужно рисовать 1С 8 «Универсальный построитель бизнес-процессов.

Происходящая сегодня информационная революция меняет способ ведения деловых операций. Бурный рост Интернет полностью видоизменил торговлю, создал новые возможности и предложил уникальные решения. Теперь, в большей степени, чем когда-либо прежде, предприятиям необходимо поддерживать требуемые организационные и функциональные изменения. Ведущую роль в рациональной организации бизнес-процессов играют продукты .

Вашему вниманию предлагается - мощный и наиболее передовой инструмент визуального моделирования бизнес-процессов, далее упоминаемый в статье под своим прежним названием - . Продукт специально спроектирован для того, чтобы помочь выполнить все поставленные задачи. - это универсальная среда бизнес-моделирования, которая помогает осуществить визуализацию и анализ бизнес-процессов, а также провести их усовершенствование.

Бухгалтерия. Первые шаги и введение в конфигурирование (2020.10)

Рисунок 36 Метод пяти вопросов Группа вопросов"Цель" Первая группа вопросов относится к цели работ бизнес-процессов и является наиболее важной. Здесь применяется методика целеполагания и соотнесения работы бизнес-процесса со стратегическими целями организации. Часто когда вопросы этой группы задаются специалистам компаний, оказывается, что некоторые работы и даже целые бизнес-процессы не поддерживают никаких целей организации.

Если при анализе бизнес-процесса обнаруживается подобное, значит, соответствующая работа является лишней, потому что основной принцип построения эффективной организации гласит, что любое действие, которое делается в организации, должно преследовать определенную цель. Усилением данного принципа является следующее - данная цель должна быть сформулирована руководством и формализована в стратегическом плане. Часто на практике имеет место следующая ситуация:

сводная таблица; построитель отчета; построитель выходных форм; система компоновки данных; поиска; регламентные задания; Бизнес процессы, задачи: анализ данных; планы обмена; универсальный обмен данными;.

Цен указ н за одну штуку. к ж есть о е нов я в к бк ц н рублей - одна штука. Е ть одн н вая цен ублей с - эт компл к н е шени связи, предназначенное для небольших организаций и филиалов предприятий количество поддерживаемых абонентов в одной точке - от 2 до А а а разработала Р О се специально для этого сегмента рынка, с учетом достоинств и недостатков других существующих на рынке решений. Р О се обеспечивает функциональность"больших" систем связи, но при этом является очень простым в обслуживании и доступным по цене.

С помощью этого продукта небольшие компании могут не только сделать свой бизнес более удобным и эффективным, но и получить значительные экономические преимущества в том числе, за счет оптимизации затрат на связь и улучшения взаимодействия с клиентами. Р О се объединяет в себе сразу несколько устройств: Будучи конвергентным решением связи, Р О се не просто объединяет на одной платформе различные технологии, а обеспечивает небольшим компаниями новый уровень работы с клиентами, предоставляя все необходимые для этого функции и приложения.

Система совместной работы

Программа для профессионального заполнения бланков. Учебник о правилах составления бизнес-плана, содержании бизнес-плана, его реализации и продвижении, об инвестициях и инновациях в бизнес-планировании. О российской практике бизнес-планирования. Корпоративные системы - Консалтинг Описание: Это комплексное решение для автоматизации бизнес-процессов, функциональные возможности которого позволяют обеспечить ведение договорного делопроизводства, наладить эффективное взаимодействие сотрудников и сделать этот процесс прозрачным для руководителя; в системе реализованы функции управления взаимоотношениями с клиентами — оптимизация преддоговорной работы, анализ эффективности работы отдела продаж.

Комплекс для эффективного управления бизнесом.

Графический построитель бизнес-процессов автоматизирует однообразные рабочие процессы организации в удобном графическом редакторе.

— это удобная и функциональная система совместной работы всех подразделений компании и единая точка доступа к текущей корпоративной информации. Этот корпоративный портал представляет собой удобное средство взаимодействия между собой сотрудников компании и организации их совместной работы. Предназначена данная система коллективной работы для автоматизации различных бизнес-процессов, организации электронного документооборота предприятия, обеспечения сотрудников компании различной корпоративной информацией и пр.

Система совместной работы оптимизирует управление предприятием и упорядочивает работу всех его сотрудников. — корпоративный портал управления предприятием Наличие в системе коллективной работы настраиваемых функциональных модулей, различных блоков и компонентов, предназначенных для построения в Вашей организации упрощенного электронного документооборота, обеспечит высвобождение дополнительного времени благодаря существенной экономии трудозатрат работающих в организации сотрудников и безошибочного, тщательного контроля процесса согласования имеющейся в компании документации.

Кроме этого, корпоративный портал обеспечивает построение эффективной системы корпоративных коммуникаций, функционирующей на основе системы информирования, чата, а также модуля видеоконференций. Проводимые в системе видеоконференции предназначены для организации видеосвязи компании с работающими в ней сотрудниками, а также с клиентами, партнерами и удаленными подразделениями компании. Это сервис удобного интерактивного общения пользователей с докладчиками, а также с большим количеством других участников до шестисот человек.

Система обеспечивает автоматизацию большого количества рабочих процессов. Корпоративный портал позволяет сделать бизнес более эффективным и автоматизировать ряд рабочих процессов организации. Эта система коллективной работы обеспечивает автоматизацию создания и поэтапного согласования заявок, контроля исполнения поручений и пр. В системе присутствует универсальный модуль подачи заявок на обучение, командировку, курьера, заявки в Т-отдел и пр. Осуществляемое при помощи системы управление бизнес процессами облегчает работу руководителей и сотрудников предприятия и делает ее более результативной.

версия данной программы от компании Стоквелл сразу после заказа будет развернута и автоматически настроена на наших высоконадежных серверах.

Графический построитель бизнес-процессов

Согласование ручное Создаем бизнес-процесс, который будет стартовать из документа. Пользователь, который имеет достаточно прав для запуска процесса, сможет нажать на кнопку старта прямо в документе. Система запускает процесс и отправляет его согласующим.

Корпоративный портал DeskWork Q1 - это универсальный продукт для Графический построитель бизнес-процессов DeskWork автоматизирует.

Типовые отчеты Обычный сотрудник строит отчет только по своим задачам. Он может посмотреть свои данные по эффективности и сравнить с итоговыми результатами своего подразделения. Руководители подразделений - строят отчеты по задачам всех проектов, которые находятся в их ведении, директор - по всем задачам, в любом разрезе, начиная от сотрудника и отделов до всей компании. Занятость по проектам Руководитель, к примеру, может сформировать сводный, суммарный отчет и оценить, как работает в целом компания, какое-то подразделение, отдельная группа, сотрудник в отдельном секторе или проекте.

Критерии оценки могут быть разными для каждой компании и даже в разрезе ее подразделений - где-то важны сроки выполнения задач, где-то - их качество, а где-то - количество. И, наоборот, раздать за хорошую работу вознаграждения, премии, благодарности. Таким образом, отчеты позволяют не только контролировать исполнение и достижения организации, но и выявлять те стороны деятельности, которые нуждаются в развитии. Так, каждый сотрудник видит, сколько всего на нем задач, сколько из них находится в работе, выполняется, принято или просрочено.

И каждый сотрудник может сам оценить, насколько эффективно он справляется с работой. Или, наоборот, при плохих показателях, записаться на курсы и тренинги, чтобы повысить свой уровень. Новые задачи на неделю Главное то, что сотрудник, взглянув на построенные им же отчеты, видит свои показатели, стремится их повышать, понимает, как стать эффективней и полезней для компании.

Модуль (Обработка) 1С 8 Универсальный Построитель Бизнес-Процессов, Документооборот

Вернуться к списку продуктов Графический построитель бизнес-процессов автоматизирует однообразные рабочие процессы организации в удобном графическом редакторе, которым может пользоваться любой сотрудник, не обладающим навыками программирования. Рабочие процессы создаются как набор активностей и маршрутов движения визуально в виде блок-схем. Созданные и работающие рабочие процессы можно изменять по ходу работы, без потери текущих данных, находящихся в процессе исполнения.

Все новые процессы пойдут уже по измененным маршрутам. Существует также возможность определять поля, обязательные для заполнения пользователем на определенных шагах рабочего процесса.

Моделирование бизнес - процессов и операций производства/сервиса. компании с помощью универсального множества управленческих регистров Workflow является графический построитель процессов.

Компания была создана в Санкт-Петербурге в и с является бесспорным лидером российской пивоваренной отрасли. Уровень автоматизации компании традиционно был достаточно высок. Однако в г. Управление производством при этом не было автоматизировано вообще, а часть информации не была охвачена какими-либо ИС — она хранилась и передавалась на бумажных носителях или в виде файлов . Вследствие отсутствия единой информационной системы трудозатраты на обработку и передачу информации были слишком высоки, при этом нельзя было произвести качественный анализ работы предприятия.

Возможность проведения оперативного анализа данных и вовсе отсутствовала. После принятия решения о создании единого хранилища данных была проведена подготовительная работа: Несмотря на высокую рентабельность работы пивоваренной компании, бюджет на автоматизацию управления был выделен относительно небольшой. Прежде, чем выделять серьезные средства, руководство предприятия хотело убедиться в правильности намеченного направления развития.

В качестве подрядчика была выбрана . Проект предусматривал возможность подключения к хранилищу данных практически неограниченного количества пользователей без дополнительных затрат. За счет объединения информации и возможности построения сложных аналитических отчетов стало возможным проводить подробный, обстоятельный анализ в следующих направлениях:

Управление организацией на основе бизнес-процессов

Фиксация зависимостей сервисов и конфигураций: Использование базы знаний поможет оперативно закрывать обращения на первой линии поддержки и быстро обучать сотрудников . Выполняйте непрерывный аудит знаний и актуализируйте информацию в статьях базы знаний. Функциональность системы позволяет определить наиболее часто используемые статьи, оценивать и комментировать записи. Структурированное хранилище знаний Поиск по ключевым словам, тегам Привязка статей к сервисам, обращениям Перекрестные ссылки на другие статьи Комментарии к статьям, рейтинг Синхронизация и импорт Импорт из Используйте утилиту универсального импорта из , которая поможет быстро загрузить данные о клиентах, включая информацию о клиентах и сотрудниках компании.

ГЛАВА МЕХАНИЗМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Общее описание средств для построения отчетов; Построитель отчета; Текстовый документ; Табличный документ Планы обмена; Универсальный механизм обмена данными.

Профессиональная разработка в системе 1С: В книге рассматривается архитектура системы и прикладных решений, описывается структура и реализация прикладных механизмов. Значительное внимание уделяется организации хранения данных и обеспечению эффективной работы прикладных решений. Также описываются методические подходы к созданию и поддержке прикладных решений, рассматриваются механизмы системы, которые используются для реализации этих задач.

Также книга будет интересна -специалистам, не занимающимся разработкой, но желающим получить представление о возможностях системы, ее идеологии, архитектуре и реализации конкретных механизмов. В помощь разработчикам прикладных решений книга содержит компакт-диск с демонстрационными конфигурациями и кодом примеров, описанных в книге. Код примеров представлен в виде файлов шаблонов текстов, которые могут быть использованы при разработке конфигураций.

Книга дополняет, но не заменяет штатную документацию к программному продукту, входящую в комплект поставки, и позволяет более эффективно использовать возможности программы. Книга выпущена под редакцией Максима Радченко.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов